POSLOVI U TE PLJEVLJA PRI KRAJU

U Termoelektrani Pljevlja u toku su završni radovi konzorcija Vemos, d.o.o Zagreb, Dalekovod, d.d. Zagreb i P&B-Krško za ugradnju modernog elektro-filterskog postrojenja. Poslovi su obuhvatali program pripremnih radova, implementacije, pripreme projektne dokumentacije, izrade i isporuke opreme, radove demontaže, montaže i izgradnje, kao i testiranje i puštanje u rad elektrofilterskog postrojenja.
Pored poslova koje vodi Vemos na rekonstruckiji filterksih postrojenja, rade se još dva jednako značajna i kompatiblna posla: ugradnja novog upravljačkog sustava, koji izvode Simens i ABB, kao i revitalizacija turbine u suradnji sa kompanijom iz Rusije. Poslovi koji su započeti početkom maja, završiče se u novembru ove godine, a nakon toga krenuče hladne i tople probe rada bloka. - Radovi teku bez ikakvih problema. Pored dobro vođenog projekta, organizacije i realizacije svih potrebnih radova, dobre suradnje sa Elektroprivredom Crne Gore i TE Pljevlja imali smo i sreću sa vremenom, istakao je Darko Petričević, predsjednik Ventilator Grupe. Bilo je vrlo malo kišnih dana tako da su radnici mogli maksimalno iskoristiti te povoljne uvjete za rad. Nakon završetka radova krenut će probe koje će dokazati one vrijednosti koje smo mi garantirali našim ugovorom, a to je emisija 40 miligrama po normnom kubnom metru, određena potrošnja energije i određena bućnost filtera. Konzorcijum Vemos je i prije dvadesetpet godina radio ugradnju dva postoječa filtera u pljevaljskoj termoelektrani. Do momenta revitalizacije filteri su imali emisiju 320-350 miligrama po normnom kubnom metru, stoje tada bilo prihvatljivo, jer je ekološka svijest bila drugačija u odnosu na danas. Sa novim filterima smanjuje se misija štetnih čestica. - Revitalizacija bloka bila je neophodna iz dva razloga: prvi je dotrajalost elemenata koji ćine blok, a to su ftlter, turbina, upravljaćki sustav, cijevovod; drugi aspekt je povećanje snage i efikasnosti bloka za petnaest do dvadeset posto, što je vrlo bitno da bi se podigao broj kilovat sati. Zanimljivo je da su radovi koje je Vemos realizovao prije 25 godina rađeni tri godine, a sada je Vemos završio sve aktivnosti u rekordnih sedam mjeseci rada. To je uspjelo jer su sada u rekonstrukcijiTE Pljevlja korišteni novi parametri poslovanja koji su u svijetu prisutni u svim djelatnostima, pogotovu u metaloprerađivačkoj i građevinskoj industriji. Vemos nastoji da u zemlji u kojoj posluje, u ovom slučaju u Crnoj Gori, angažuje što veči broj domačih kompanija za građevinske i metaloprerađivačke radove, proizvodnju metala, limova, profila i druge poslove. Ekonomski kriteriji su presudni u takvom konceptu poslovanja, jer se troškovi smanjuju prilikom transporta, nema carine, smanjuju se troškovi radne snage, ali je i socijalna komponenta bitna. Vemos koliko god je to moguče upošljava domaču radnu snagu, lokalnu privredu, saradnjom sa njom podiže njen kvalitet i čini je konkuretnijom u drugim poslovima. Vemos če na isti način nastupati i u drugim državama: Bosni i Hercegovini, Srbiji, Makedoniji, zemljama nekadašnjeg Sovjetskog Saveza, kao i na drugim tržištima.

TE KAKANJ - REKONSTRUKCIJA NA BLOKU 5

U kolovozu 2009. godine započeti su radovi konzorcijuma kojim rukovodi Vemos na rekonstrukciji sistema za filtriranje dimnih gasova u Termoelektrani Kakanj na Bloku 5. Ponuđeno riješenje omogućuje da se rekonstrukcija obavi u dvije faze. U prvoj fazi ideja je bila izgraditi još jedan vrećasti filter nizvodno od postojećih filtera i međusobno ih povezati vanjskim kanalima. Zajedničkom funkcijom ova dva filtera daju odlične rezultate u odvajanju krutih čestica iz dimnih plinova, odnosno kao cjelina ostvaruju funkciju takozvanog hibridnog filtera. Ovakvim riješenjem omogućeno je da se već nakon prve faze gradnje, koja je završena 18. oktobra 2009., uspostavi proizvodnja električne energije. Tada se uz minimalni zastoj u bloku od svega pet dana izvrše završni radovi u nizu prije primopredaje objekta. U objekat je do danas ugrađeno preko dvjesto tona čelične konstrukcije, što predstavlja oko 85% svih radova. Trenutno je u fazi dovršavanje izolaterskih radova i polaganje krovnog lima za nadfilterske kućice kako bi se u tom natkrivenom prostoru, nezavisno od vremenskih uslova, moglo započeti s ugradnjom specijalističke opreme. Ovim radovima započela je druga faza izgradnje, odnosno osposobljavanje filtera za odvajanje krutih čestica iz dimnih plinova koje su bile neuhvatljive za postojeći elektrofilter na koji se nadovezuje Vemosov vrećasti filter. Vrećasti filter je uređaj koji sigurno smanjuje količinu praha ispod dozvoljene granice i u kojem se prah izdvaja filtracijom zraka kroz filtersku tkaninu. Čišćenje filterskih vreća se vrši vibro otresanjem za manje površine do 16 metara. Upucavanje zraka u filter vreće reguliše se pomoću programatora. Blok 5 je od 28. oktobra ove godine u sastavu elektro-privredne mreže Bosne i Hercegovine. Završetak radova u TE Kakanj i primopredaja objekta investitoru, po principu ključ u ruke, očekuje se 15. decembra 2009. godine.
Zahvaljujući novougrađenim filterima očekuje se emisija čestica od 20 mg/m3, što je ispod propisanih vrijednosti koje određuju trenutno važeće europske norme. Predstavnici Svjetske banke posjetili su gradilište i izrazili veliko zadovoljstvo količinom poslova izvedenom u kratko vrijeme. Ocijenili su da je rekonstrukcija TE Kakanj jedna od njihovih najuspješnijih investicija u Bosni i Hercegovini.



DARKO PETRIČEVIĆ MENADŽER GODINE U HRVATSKOJ

Več šest godina zaredom Hrvatsko udruženje menadžera - CROMA na kraju svake poslovne godine dodjeljuje nagrade najuspješnijem menadžeru godine u kategoriji velikih, srednjih i malih poduzeča. Temeljem javnog natječaja i dokumentiranih stvarnih kvalitativnih pokazatelja poslovanja (udio na domaćem tržištu, rast izvoza, broj novoot-vorenih ili sačuvanih radnih mjesta, fizički obujam poslovanja, naturalni pokazatelji) stručni žiri predlaže finaliste, a Upravni odbor odabire dobitnike ove prestižne strukovne nagrade.
Jedan od ovogodišnjih dobitnika ove prestižne nagrade je Darko Petričević, predsjednik Ventilator Grupe. U priopćenju CROME stoji da je gospodin Petričević proglašen menadžerom godine zbog inventivnog pristupa u profiliranju izvoznog programa tvrtke Vemos d.o.o. te izvrsnih poduzetničkih rezultata mjerenih kriterijima javnog natječaja. Stručni žiri sastavljen je od lanjskih dobitnika nagrada i Upravni odbor HUM-CROMA, dva-desetšest nezavisnih i nepristranih gospodarstvenika iz različitih djelatnosti, na čelu sa predsjednikom žirija Mirkom Mrakužićem imali su zadaću da na temelju kriterija iz javnog natječaja između tridesetak prispjelih nominacija izluče finaliste za dodjelu ovogodišnjih nagrada i priznanja. Nakon vrednovanja usporedivih ekonometrijskih pokazatelja uspješnosti poslovanja i ostalih kriterija izvrsnosti istaknutih kandidatura, u konačnici smo dobili novu generaciju laureata čije profesionalne biografije i tvrtke predstavljamo u ovoj brošuri.
- Naravno da postoje brojni razlozi zašto se neka poduzeća pozicioniraju kao vodeća, a druga kao sljedbenici ili gubitnici, istakao je u svom govoru Mirko Mrakužić, predsjednik Žirija, ali je izvan sumnje teza da je ono što ih odlućno razlikuje upravo poduzetnička energija ljudi koji ih vode. Takav je slučaj i sa Vemosom i Darkom Petričevićem.

Pored Darka Petričevića ovogodišnji laureati su: Zvonko Biljecki (Geofoto d.o.o.), Vladimir Peršić (Systec automatizacija d.o.o.), Sandra Mihelčić (Business Media Group), Manuela Sola-Oršić (Abrakadabra d.o.o.), Katica Hauptfeld (Katarine-line), Milan Mejaški (Zagrebtrans), Ivan Milčić Končar Energetski transformatori d.o.o., Damir Vranić, Alstom Hrvatska d.o.o., Hrvoje Vojković Croatia Osiguranje d.d. i Stjepan Rak, Knauf Hrvatska d.o.o.
- Da nisu ništa drugo napravili, nego održali gotovo 4.300 kvalitetnih radnih mjesta i povrh toga stvorili 338 novih radnih mjesta, istakao je u svom javnom nastupu Vladimir Ferdelji, predsjednik Udruženja, koja su tijekom 2008. generirala preko 5.971.231.074,00 kuna ukupnog prihoda, u čemu je sadržano gotovo 30% vrhunskih izvoznih proizvoda i intelektualnih usluga, dobitnici ovogodišnjih nagrada zaslužili bi svaku javnu pohvalu. Njihov primjer snažno poručuje da se i u hrvatskom gospodarstvu mogu stvoriti oaze poduzetničke izvrsnosti, poduzeća koja se mogu nositi s najzahtjevnijim standardima konkurentnosti na području vrhunskih tehnologija i specijalističkih znanja. Pokazali su i to da svaki vrsni menadžer mora imati poduzetničkog talenta, inventivnost i smjelost da se uhvati u koštac s poduzetničkim rizicima, kao i to da svi pravi poduzetnici moraju vladati i temeljnim menadžerskim vještinama. Njihove profesionalne biografije pokazuju da su to mahom ljudi koji su imali i imaju alternative i da su upravo zato izabrali raditi to što vole i što ih neodoljivo tjera da stalno uče i neumorno rade.



Nagrada
Skulptura Emil Oraščić


INTERVJU: DARKO PETRIĆEVIĆ
NAJVEĆI POTENCIJAL ZA SURADNJU U REGIONU - OBLASTI ENERGETIKE



Za novi broj Ventilatora razgovarali smo sa Darkom Petričevićem, predsjednikom Uprave Ventilator Grupe. Zanimali su nas njegovi pogleda na regionalni razvoj i strategiju energetskog razvoja regiona.
1. Ventilator Grupa, posebno Vemos, imaju bogato iskustvo poslovanja u regionu. U posljednje vrijeme, putem međunarodnih tendera dobili ste značajnije poslove. Vemos je kuća koja je prije dvije godine proslavila 75 godina poslovanja i kontinuiranog poslovanja kako u Hrvatskoj tako i na svim prostorima bivše države. Dok je postojala bivša država nije postojalo ni jedno ozbiljnijeg industrijskog objekta, a da nije u svojoj strukturi, imao proizvod iz Vemosovog programa koji je bio mlinsko silosni, ili iz programa otprašivanja i filtracije. Postoji cijeli niz kompanija koje su, doduše mnogih od njih više i nema jer su tijekom procesa privatizacije ili se restrukturirale ili propale, ali ove koje su ostale još imaju dosta naših proizvoda koje smo ugrađivali.
S druge strane u dijelu sadašnjeg poslovanja, i početka restrukturiranja i re-pozicioniranja Vemosa koje je nastupilo 2006. godine, napravili smo iskorak u dijelu s mlinsko-silosnim programom, lako je taj program bio vrlo atraktivan u bivšoj državi, mi smo ga sada "odbacili", osim što i dalje proizvodimo dijelove za taj program. Veći iskorak smo napravili u dijelu energetike i ekologije. Ponajviše u dijelu energetike i termoelektrana. Blizu smo povratka na nekadašnje pozicije Vemosa osamdesetih godina. Tih godina su više manje sve termoelektrane imale Vemosove proizvode nastale u suradnji s Elexom, sa kojim surađujemo više od trideset godina.
Gledajući sve naše poslovne aktivnosti na teritoriju bivše države sa sigurnošću možemo utvrditi da će Vemos u periodu od naredne tri godine ostvariti ponovni uspjeh i poziciju kakvu je imao na vrhuncu svog postojanja, sredinom '80-tih godina.
2. Dugo ste prisutni u regionu. Koja je vasa preporuka vodećim ljudima u regionu vezano za strategiju energetskog razvoja? Kao preporuku bi istaknuo razvijanje i implementiranje energetske strategije za period do 2020. Te strategije variraju od države do države, ali sve imaju zajedničku ideju: da razvoj bude u skladu sa razvojem prirodnih kapaciteta. Sve treba da se svodi ka pametnoj iskorištenosti prirodnog kapitala. Moja sljedeća preporuka za sve u regionu je: treba uspostaviti čvršću suradnju među zemljama bivše države. Ona je prisutna, ali još uvijek nije na nivou na kakvom bi trebala biti zbog sveopće koristi. Sada se već otvaraju mnogi drugi aspekti poslovanja koji su orijentirani na neke klasične izvore proizvodnje struje ili energetike (TE). Također, moramo uzeti u obzir i neke nove standarde koje nalaže EU, te se oni moraju početi primjenjivati od strane svih država u regiji najkasnije do 2015. godine, a oni nalažu da sve emisije koje se tiču Darko Petrićević
Darko Petrićević
dimnih plinova moraju biti na nekom nivou ne preko 50 mg/m3. Prema tim standardima potrebno je osigurati minimalno novih 3000 MW putem obnovljivih izvora energije (vjetroelektrane, sunčana energija, biomasa, itd). U ovom segmentu ima puno prostora za poduzetnike koji se bave energetikom te će sigurno biti dovoljno sredstava za financiranje i razvijanje čvrste suradnje. EU je izrazito orijentirana na ove prostore po pitanju navedenog jer proizlazi da je energetika multiplikativna podloga za razvoj i drugih grana industrije koje se mogu naći u jednoj državi (metalna prerada, precizni lijev, prerađivačke i druge). Slijedeći ovakvu ideju mislim da ćemo u periodu, 10-tak ili 15-tak godina, imati sve ove aktivnosti koje će se zasigurno uspješno odvijati, te uzmemo li u obzir da će ovaj prostor kroz period od kojih šest godina spadati također pod EU, ovakav način poslovanja biti će standardan kako bi se zadovoljili zadani parametri. Shodno tome, mnoge od elektroprivreda u regiji pokrenule su projekte po pitanju zadovoljavanja zadanih standarda od strane EU. Elektroprivreda Srbije, recimo kao primjer, planira u periodu od pet do šest godina investirati uz pomoć EU i ostalih investicijskih institucija, Svjetske banke i drugih, 9 milijardi EUR-a u svoj energetski sektor: što obnavljanje postojećeg, što investirajući u nove elemente. 3. Energija i ekologija su vrlo vezani, ali često i suprotstavljeni. Kako voditi brigu o održivom razvoju?
EU je mnogo učinila na ovim našim prostorima da polucije nečistih plinova i drugih stvari dovede u red. Prvenstveni cilj EU je da se osigura i smanji nivo emisija i čestica na prihvatljive parametre, a sve prema Kvoto protokolu. Svi trebamo biti ekološki svjesni (očuvati okoliš u kojem živimo), a opet energetski efikasni (razvijati ekonomiju). Potrebno je pronaći modul, tehnologije za rješavanje i ujednačavanje inkompatibilnih odnosa ekologije i energetike. Smatramo da je baš u tom segmentu naša kompanija lider u regiji nudeći rješenja i tehnologiju za izvlačenje svih onih nečistoća i prašine iz tradicionalnih proizvođača energije čineći završni proizvod ekološki i tehnološki prihvatljivim.



ZAVRŠENI RADOVI NA REKONSTRUKCIJI DVORANE LISINSKI


Rekonstrukcija Lisinskog u najkraćem mogućem roku

Nakon tri mjeseca VENTILATOR-TVUS uspješno je završio radove na rekonstrukciji zagrebačke koncertne dvorane Vatroslava Lisinskog. Kako ne bi došlo do otkazivanja bogate Koncertne sezone rekonstrukcija dvorane je završena u izuzetno kratkom vremenskom roku. Zanimljivo je da je Ventilator prije 36 godina sudjelovao u izgradnji najznačajnije hrvatske koncertne dvorane. Tadašnji radovi su trajali dvije godine, a sada su završeni u rekordnih četrdeset dana.
Sanacija spuštenog stropa bila je neophodna, jer je bio narušen vlagom i kišnicom usljed čega je došlo do otpadanja nekoliko gipsanih ploča. Sedamdesetih godina prošlog stolječa azbest, odnosno azbestna žbuka, korišten je kao standardni materijal u graditeljstvu. U posljednjih nekoliko godina otkrivena je njegova štetnost za ljudsku okolinu, te je bilo potrebno da se izmijeni. - Imali smo sreću da su s nama bili predstavnici tvrtki Tehnika i Ventilator koji su kao graditelji upoznati s detaljima ugrađenog stropa, ventilacijskog sustava i izolacije, kazao je Davor Jelavič, pročelnik Gradskog poglavarstva Grada Zagreba i resornog ureda za prostorno uređenje i graditeljstvo. Radovi koje je izvodio VENTILATOR-TVUS obuhvatili su izradu, izolaciju i montažu ventilacionih i klima kanala, kao i mjerenje nepropusnosti kanala, balansiranje i regulaciju sistema.
U posljednjih trideset godina u Koncertnoj dvorani Vatroslav Lisinski, koja je izgrađena 1973. godine, održani su najznačajniji kulturni događaji u Hrvatskoj. Dvoranu posjeti više od 760.000 posjetilaca godišnje te je zaštičeno kulturno dobro moderne arhitekture. Nakon
izvršenih radova od strane VENTILATOR-TVUS-a i ukljanjanja štetnog azbesta, spušteni strop dvorane Lisinski opet predstavlja prepoznatljivi arhitektonski elemenat siguran za ljudsko okruženje.

VENTILATOR NA TRŽIŠTIMA BIVŠEG SSSR-A

Protekle dve godine Ventilator Grupa je u strategiji svog razvoja istakla razvoj i nastup na tržištu bivših republika SSSR-a. Tijekom ove i prošle godine realizirana su istraživanja i poslovni planovi za nastup na tržištima: Ruske Federacije, Ukrajine, Azerbejdžana, Turkmeni-stana, Uzbekistana, Kazahstana, Tadžikistana i Kirgistana. Proizvodni program Ventilator Grupe čini projektovanje, proizvodnja, montaža i servis termo-ventilacijske opreme za brodogradnju, stambene i industrijske prostore (Ventilator-TVUS d.o.o.), kao i segment energetike (Vemos d.o.o.). Poseban prioritet su tržišta Rusije, Ukrajine i Azerbejdžana.
Prije godinu dana Ventilator-TVUS uspostavio je prvu suradnju s Azerbajdžanom na projektu isporuke serije brodskih ventilatora za flotu Kaspijskog mora. Na području Ruske Federacije i Ukrajine uspostavljen je veći broj kontakata s najvećim brodogradilištima, kon-struktorskim biroima i potencijalnim partnerima. Organizovane su službene posjete međunarodnih sajmova, petrogradske NEVE, IMDS, radi pojedinačnih sastanaka sa potencijalnim kupcima.
U pripremi je formiranje predstavništva Ventilator-TVUS u St. Petersburgu, jednog od najvećih centara brodogradnje na post-sovjetskom području. Interese Ventilator-TVUS-a sada predstavlja firma "SBS" i u pripremi je potpisivanje ugovora o suradnji. U tijeku su pregovori vezani za renoviranje ventilacije i klimatizacije hotela KB "Monolit", kao i plavućeg hotela projektiranog od strane "Caspian Energv Projects". Tvrtka učestvuje i u tenderima na sledećim brodogradilištima: Nevskv Shipvard, Admiralitv Shipvard, Vvborg Shipvard, Severnava Verf, Oksakava sudoverf, Yaroslavl Shipvard, Onege Marine, Nobel Shipvard.
Ventilator Grupa nastoji iskoristiti povoljnu klimu na ruskom tržištu nastalu nakon potpisivanja sporazuma između Hrvatske brodogradnje Jadranbrod i ruskog udruženja OSK. Planirano je da se krajem siječnja 2010. godine u St.Petersburgu održi prezentacija hrvatskih proizvođača brodske opreme, u kojoj će Ventilator-TVUS odigrati značajnu ulogu.
Drugi član Ventilator grupe, Vemos d.o.o. završava detaljno istraživanje područja energetike Ruske Federacije i priprema plan nastupa na tom tržištu.